لان لينغ تونغ التكنولوجياإيرب + ميسمقدمة موجزة من النظام
لان لينغ تونغ التكنولوجيانظام ERPالحل هو مجموعة من نظام إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم التي وضعت خصيصا في العملية الفعلية ." عملية التحسين ، وتوحيد السلوك " من حيث المبدأ ، وإدارة عملية إعادة هندسة الأعمال ، وتحسين . عملية بسيطة وواضحة : أوامر العملاء -- خطة الإنتاج -- جدولة الإنتاج. . . ـ تحليل متطلبات المواد )بومقائمة مرجعية (-- خطة الشراء ترتيب المواد-- تخزين المواد إنتاج طوق-- مراقبة عملية الإنتاج ( مس ) - الإنتاج والتخزين-- المبيعات والشحن -- المستحقات المالية المستحقة الدفع .
شنتشن lanlingtong التكنولوجيا المحدودة لديها مجموعة من الشركات التي هي على دراية ليس فقط في تكنولوجيا الكمبيوتر ، ولكن أيضا تجربة غنية في إدارة المشاريع .نظام ERPمستشار . ونحن من خلال البحوث الميدانية من الشركات ، لاسلكي لينغ تونغنظام ERPمفهوم الإدارة عضويا في المؤسسة ، ثم تصميم عملية إدارة المشاريع الفردية ، حتى أن إنتاج المشاريع ومراقبة المواد ، والمشتريات ، والمستودعات ، والأعمال التجارية ، والمالية ، بين الإدارات العلمية الاتصال والرصد . في هذه الطريقة ، الشركات سوف تتطور على مسار صحي ، وبالتالي تحقيق تحسين كفاءة الإنتاج ، وخفض تكلفة المنتج ، وتوفير الموارد البشرية في الوضع الجديد .
ألفنطاق تنفيذ النظام
واحدإدارة الأعمال : الأعمال التجارية من أجل ، من أجل التسليم ، تتبع أوامر العملاء ، العملاء من أجل تسليم البيانات والإحصاءات والاستفسارات .
ثانياإدارة الإنتاج : بوم )بومو التكلفة ، عملية الإنتاج ، وتخطيط الإنتاج ، إنتاج أوامر ، تحليل الاحتياجات من المواد ، خطة الشراء ، وإعداد المواد ، وإنتاج المواد الرائدة ، وإنتاج المواد مرة أخرى ، عملية الإنتاج و قطعة ( مس ) ، وتجهيز الخارجية ، وتحليل التقدم المحرز في الإنتاج .
ثالثاإدارة المشتريات : خطة الشراء ، وأوامر الشراء ، وشراء استلام تتبع التقدم المحرز في الشراء ، وشراء العودة ، أوامر الشراء ، وشراء البيانات الإحصائية والاستفسارات .
رابعاإدارة المستودعات : جرد المخزون ، طلب نقل ، المخزون ، تدفق السلع .
خامساالإدارة المالية : بيان القبض ، القبض على ملخص عرض ، عرض تفاصيل القبض ، وجمع المعلومات من العملاء الاستفسارات الإحصائية . دفع الفاتورة ، ملخص الدفع عرض تفاصيل الدفع عرض الموردين دفع المعلومات الإحصائية الاستعلام .
تحليل التقرير : شراء البيانات الإحصائية ، وشراء البيانات الاستعلام ، بيانات المبيعات الإحصائية ، بيانات المبيعات الاستعلام ، قائمة العملاء المبيعات ، بيانات المخزون الاستعلام ، تحليل الهامش الإجمالي للشركة ، فرع تحليل الهامش الإجمالي ، مبيعات المبيعات ، وهلم جرا .

مع أكثر من 20 عاما من الخبرة في تنفيذ مشروع نظام تخطيط موارد المؤسسات ، lanlingtong وضعت " مخطط جديد تخطيط موارد المؤسسات " في ضوء خصائص مختلف الصناعات ، على التوالي ، لعبة حلول الإنتاج ، حلول إنتاج مستحضرات التجميل ، والغذاء والدواء حلول الإنتاج ، حلول إنتاج الساعات ، والمعدات الميكانيكية حلول الإنتاج ، حلول الإنتاج الإلكتروني ، حلول إنتاج الأثاث ، والجلود حلول الإنتاج ، وهلم جرا . لدينا مجموعة من الخبراء الاستشاريين الذين هم على دراية مع أجهزة الكمبيوتر والبرمجيات ، فضلا عن تجربة غنية في إدارة المشاريع . أنها ودية والمهنية ، يمكن لكل مشروع تصميم إدارة المشاريع الفردية العملية . كل المشاريع التي تخدمها تشغيل نظام إدارة تخطيط موارد المؤسسات lanlingtong التكنولوجيا لفترة طويلة وثابتة . ونحن أيضا تدريب الأجهزة والبرمجيات المهرة فريق خدمة ما بعد البيع ، وهم ينتظرون كل يوم من العملاء وإدارة الاستشارات والصيانة التقنية غير طبيعي ، بحيث عملائنا استخدام نظام إدارة مريحة وطمأنة .


مخطط جديد تخطيط موارد المؤسسات ميزة قوية
إدارة أوامر العملاء ، وإدارة المشاريع بوم ، وتخطيط الإنتاج ، تعليمات الإنتاج ، مس ( الجدول الزمني للإنتاج ) ، قطعة المحاسبة ، وإدارة الإنتاج ، ومراقبة الجودة ، خطة الشراء ، أوامر الشراء ، وإدارة المستودعات ، وإدارة شؤون الموظفين ، والإدارة المالية .
خصائص نظام تخطيط موارد المؤسسات
1 ، " مخطط جديد تخطيط موارد المؤسسات " عملية تحليل موجز ، من السهل أن نفهم ، وسهلة التشغيل .
2 ، تقرير تحليل وظيفة قوية : نظام يوفر قوية تقرير تحليل وظيفة ، يحتاج المستخدم فقط في نافذة في وقت قصير لجعل جميع أنواع التقارير التي تريد .
3 ، ويوفر نظام الإدارة العلمية العملية ، فإنه ليس فقط حل تدفق البيانات في المؤسسة ، إلى حد كبير هو تحسين عملية إدارة المشاريع وتوحيد سلوك المؤسسة . خلق مساحة جيدة للأعمال التجارية .
4 ، وتسريع سرعة الإنتاج ، والحد من تراكم الأموال في المخزون ، والحد من تكلفة تصنيع المنتج هو نقطة بيع كبيرة من هذا النظام . النظام الأمثل في إدارة الإنتاج من أجل ترتيب و توريد المواد ، وبالتالي تسريع سرعة الإنتاج إلى حد كبير . هذا النظام يقلل من ظاهرة " وقف العمل في انتظار المواد " إلى أقصى حد .
5 ، سعر الجنس نسبة عالية جدا : سعر رخيص ، هو واحد من مزايا هذا النظام .
هذا النظام أيضا فهم المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم من القضايا الأساسية ، وذلك أساسا من الأعمال التجارية ، والإنتاج ، والمشتريات ، والمستودعات وغيرها من جوانب الإدارة الأمثل ، وبالتالي فإن المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم هي الأكثر شعبية نظام إدارة الإنتاج .
مقدمة موجزة من وظيفة نظام تخطيط موارد المؤسسات في إدارة الإنتاج
< مخطط جديد نظام تخطيط موارد المؤسسات > مصنع إدارة البرامج المستخدمة في إنتاج الشركات ، وإدارة أوامر العملاء ، وجدولة الإنتاج ، وتحليل الاحتياجات من المواد ، وشراء المواد ، ومراقبة المستودعات ، وإنتاج المواد المستقبلة ، الانتهاء من التخزين ، والمبيعات والشحن ، المستحقات المالية المستحقة الدفع .
1 ) إدارة أوامر العملاء : يستخدم نظام إدارة أوامر العملاء للحفاظ على بيانات أوامر العملاء ، بما في ذلك مراجعة النظام ، تعديل ، الاستعلام الإحصائي ، ومتابعة تنفيذ أوامر .
2 ) إدارة تخطيط الإنتاج : نظام إدارة تخطيط الإنتاج هو مشروع يهدف إلى فترة زمنية معينة من أوامر العملاء ، أو جنبا إلى جنب مع بيانات مبيعات المنتجات التاريخية والمخزون لجعل خطة الإنتاج الخام . تخطيط الإنتاج الجيد يمكن أن تقلل من تراكم رأس المال ، والحد من مخاطر المخزون ، وفي الوقت نفسه تلبية الطلب في السوق .
3 ) إدارة جدولة الإنتاج : ( بعد الاجتماع الوزارى ) نظام إدارة جدولة الإنتاج المستخدمة من قبل الشركات على خطة الإنتاج والتسليم في الوقت المحدد من قبل العملاء لجعل الإنتاج حسب الجدول الزمني . هذا النظام يوفر الحل العلمي لهذه المشكلة أن معظم الشركات تواجه تأخير تسليم النظام في الوقت الحاضر .
4 ) مس النظام : إدارة الإنتاج الداخلي للمنتج والجدول الزمني الكامل .
5 ) إدارة تجهيز الخارجية : نظام إدارة تجهيز الخارجية المستخدمة لإدارة تعليمات الإنتاج الصادرة عن الشركات المصنعة . ويشمل الإنتاج وعملية الإنتاج ( مثل الطلاء الكهربائي ، والطباعة ، سمت ، وما إلى ذلك ) ، وفي الوقت نفسه ، فإنه يوفر الدفع والتسوية الحل مع المعالج .
5 ) إدارة الطلب على المواد : نظام إدارة الطلب على المواد المستخدمة في تخطيط الإنتاج من المواد المحاسبية ، فإنه لا يمكن إلا أن حساب إنتاج ورقة واحدة من المواد ، ولكن أيضا يمكن أن تكون مرة واحدة في حساب عدد من إنتاج ورقة من المواد .
6 ) شراء خطة الإدارة : شراء خطة إدارة النظام هو مشروع يهدف إلى إنتاج المواد اللازمة لوضع ميزانية شراء المواد . الحل المقدم من هذا النظام ليس فقط النظر في المخزون الحالي من المواد ، ولكن أيضا النظر في سلامة المخزون من المواد ، من وقت الطلب وغيرها من جوانب متعددة من البيانات المرجعية والمقارنة .
7 ) إدارة أوامر الشراء : نظام إدارة أوامر الشراء هو التحلل من خطط الشراء إلى الموردين من المواد المقابلة إلى إصدار عقود الشراء . هذا النظام لديه وظيفة من أجل مراجعة النظام تعديل النظام ، من أجل حذف ، من أجل التحقيق ، من أجل الوصول إلى عرض ، وما إلى ذلك ، كما يوفر قائمة المصالحة لكل مورد .
8 ) إدارة المستودعات : يستخدم نظام إدارة المستودعات للحفاظ على المورد التسليم والقبول ، وإنتاج المواد الرائدة ، وإنتاج المواد العودة إلى المورد ، والمنتجات النهائية في التخزين ، والمبيعات والشحن وغيرها من البيانات . نظام يوفر في الوقت الحقيقي المواد والمنتجات النهائية تقرير الجرد . جرد المخزون تلقائيا يمكن تصحيح عدد الأسهم ، وتوليد الأرباح والخسائر في المخزون الجدول .
9 ) إدارة المبيعات والشحن : نظام إدارة المبيعات والشحن هو الجمع بين أوامر العملاء لتنفيذ المبيعات والشحن . فمن ناحية ، فإنه يقلل تلقائيا من مستودع المنتجات النهائية ، من ناحية أخرى ، تلقائيا توليد المستحقات المالية . النظام تلقائيا يولد بيانات المبيعات وتحليل التقارير ، وتوليد بيانات العملاء . النظام أيضا إدارة العملاء العودة تلقائيا يقلل من المستحقات .
( 10 ) الإدارة المالية : إدارة حسابات القبض الخاصة بالعملاء ، وإدارة حسابات الدفع الخاصة بالموردين ، وإدارة دفتر الأستاذ العام المالي .
11 ) إدارة كشوف المرتبات : نظام إدارة كشوف المرتبات لموظفي المؤسسة من ملفات الموظفين ، وإرسال أوامر العمل ، ووضع إجراءات العمل ، قطعة صيانة كشوف المرتبات ، كشوف المرتبات الشهرية وغيرها من جوانب توفير مجموعة كاملة من الحلول .
12 ) تطبيق الباركود ، بعقب مشترك مع آلة الفرز

