الصناعة الالكترونية
حلول إدارة علاقات العملاء في الصناعة الالكترونية
شنغهاي Dace هو واحد من الأعمال ساب الميدالية الذهبية وكيل ، اعتمادا على ما يصل إلى 20 عاما من الخبرة في تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات ، مع البحوث المستقلة وتطوير التطبيقات الصناعية مثل تمديد ، باستمرار استكشاف مجالات جديدة من الخدمات ، من أجل النمو السريع في الشركات المحلية والشركات المتعددة الجنسيات لتوفير شامل لإدارة تخطيط موارد المؤسسات المعلومات والاستشارات ، وتنفيذ المشاريع والخدمات ذات القيمة المضافة . شنغهاي Dace يوفر تجربة العملاء الممتازة هو العامل الرئيسي الذي يجعلك تبرز من المنافسة . لدينا صناعة الالكترونيات برمجيات إدارة علاقات العملاء يدعم لك عرض معلومات كل عميل من خلال عرض واحد ، يساعدك على تنسيق المعلومات في جميع أنحاء شبكة الأعمال التجارية باستثناء المبيعات والتسويق والخدمات ، ويوفر الموظفين مع البصيرة اللازمة ، وبالتالي توفير مجموعة كاملة من تجربة العملاء .
قضايا الصناعة الالكترونية :
الابتكار المستمر في التكنولوجيا العالية والجديدة يجعل من الصعب على الشركات لمواكبة السوق ، تفتقر إلى وسيلة فعالة للرد على استفسارات العملاء ، والاقتباسات ، وتجهيز النظام بسرعة ، لا يمكن تخصيص المنتجات التقنية وتحديد وقت التسليم في وقت قصير .
متطلبات العملاء التسليم في الوقت المحدد هو الحصول على أقصر وأقصر ، في حالات الطوارئ من أجل إدراج غالبا ما تظهر ، وتخطيط الإنتاج ، والتكيف مع الصعوبات ، والإنتاج لا يمكن مواكبة الطلب من العملاء ، مما يؤثر تأثيرا خطيرا على العملاء الالتزام بالمواعيد ، بالإضافة إلى المنتجات الالكترونية في مجموعة متنوعة من قطع الغيار ، ونماذج مختلفة ، من الصعب الجرد ، ولكن أيضا من الصعب السيطرة على المواد ، الاستعانة بمصادر خارجية لا ينبغي أن تدار .
كثرة تحديث واستبدال المنتجات في الصناعة الالكترونية يؤدي إلى تغييرات كبيرة في المواد المستخدمة في الإنتاج ، من السهل أن تنتج المواد الراكدة ، واحتلال رأس المال خطيرة في المخزون ، وليس في الوقت المناسب للتعامل معها ، من السهل جدا أن تولد النفايات ، مما تسبب في خسائر الشركات .
من الصعب تتبع المحطة الطرفية ، وصيانة ما بعد البيع ، واسترداد المنتجات النهائية ، وهناك حاجة إلى إدارة دفعة واحدة من إدارة المنتجات ، ويمكن تتبع جميع الخدمات اللوجستية والإنتاج وصلات حسب رقم مسلسل واحد من المنتجات .
الصناعة الالكترونية في كثير من الأحيان تواجه العملاء خفض الأسعار ، المنتج محاسبة التكاليف ليست واضحة ، لأن سلامة البيانات التجارية والوحدة لا تزال هناك بعض المشاكل في تصنيع المنتجات ، والمشتريات ، مطابقة ، والتعاون الخارجي ، وغيرها من التكاليف ، والمحاسبة التقليدية ، وعدم وجود وسيلة فعالة في الوقت الحقيقي السيطرة على التكاليف ، مما يجعل من الصعب على الشركات لإتقان المنتج خفض الأسعار الفضاء .
Dace الصناعة الالكترونية الحل هو حل على مستوى المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم مع تطبيق كامل خصائص الصناعة ، وفقا لمختلف أنماط الإنتاج والتشغيل من الشركات ، بما في ذلك شركات التصنيع الإلكترونية من المبيعات ، وتخطيط الإنتاج ، والمشتريات ، وتجهيز الاستعانة بمصادر خارجية ، وإدارة القدرات ، وإدارة المخزون ، وإدارة الجودة ، وإدارة الاستيراد والتصدير ، والإدارة المالية ، وغيرها من الروابط التجارية ، مجموعة كاملة من شكلي المشاريع الإلكترونية العمليات التجارية ، وتشكيل المشاريع المتكاملة على مستوى البرنامج ، ودمج المشاريع اللوجستية ، وتدفق رأس المال ، وتدفق المعلومات ، حتى أن الشركات يمكن أن تشارك بشكل كامل في سلسلة التوريد الداخلية والخارجية ، وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية .
مرحلة التطبيق الرئيسية
الهدف : إنشاء نظام إدارة تخطيط المشاريع الداخلية ، وجدولة الإنتاج الآلي ، والتصور ، وتنسيق المبيعات ، والإنتاج ، والمشتريات خطة المشاريع ، وتحقيق صناعة الالكترونيات المشاريع اللوجستية الداخلية تخطيط وتنفيذ إدارة شاملة ، ومواصلة تعزيز الإدارة الداخلية ، وتخصيص الموارد الداخلية ، وخفض تكاليف التشغيل .
تمديد مرحلة التطبيق
الهدف : لتلبية احتياجات الإدارة المالية للمؤسسة باعتبارها جوهر ، لتحقيق التوسع في إدارة الأعمال ، واستكمال إدارة المعلومات المالية و الفواتير التجارية ، وإدارة المشاريع من الخام إلى غرامة ، وتحسين إدارة البيانات الأساسية في الصناعة الالكترونية .
عمق الصناعة وتوسيع نطاق تطبيق المرحلة
الهدف : توفير مستويات متعددة من التخطيط والقدرة على تحقيق التوازن بين النظام ، تصميم وتصنيع التكامل الفعال ودقيقة وفعالة لمراقبة عملية الإنتاج ، وتحقيق صناعة الالكترونيات الشركات خطة مفصلة ، والقدرة على تحقيق التوازن ، وتعزيز إدارة ورشة عمل ، وإدارة العجاف ، سلسلة التوريد التنسيق والتكامل الشامل ، وتحقيق متعدد المصانع ، متعدد المنظمات إنتاج التعاون .
تطبيق قيمة الحل
مساعدة الشركات على إنشاء نظام إدارة التخطيط التعاوني ، وتنظيم الإنتاج المتوازن ، والحد من العمل في العملية ، والحد من المخزون ، وتحسين معدل دوران رأس المال .
تعزيز عملية التصنيع ومراقبة سلسلة التوريد التعاون ، والحد من استهلاك المواد والمنتجات المعيبة ، باستمرار خفض تكاليف الإنتاج ، وتحسين مستوى الرقابة في موقع التصنيع .
تعزيز إدارة الموردين ، وإدارة المعدات ، وتحسين موثوقية عملية التصنيع ، وجودة المنتج ، والمعدات ، وزيادة الإنتاجية ؛
على أساس مؤشر الصناعة وفقا للحالة الفعلية في الصناعة الالكترونية ، وإنشاء نظام إدارة العمليات الحديثة ، وتحسين مستوى صنع القرار في المؤسسة .
مساعدة الشركات على مواصلة تحسين العمليات التجارية والإدارة ، وتعزيز القدرة التنافسية الجوهرية للمؤسسات ، وأخيرا إنشاء عملية شفافة ، عالية الجودة ، منخفضة التكلفة ، والاستجابة السريعة لنظام إدارة العمليات .
لمزيد من المعلومات حول الشركات التي تستخدم إدارة علاقات العملاء ( إدارة علاقات العملاء ) في الإدارة اليومية ، انقر فوق :
